依托数字化工具实现采购流程线上化、自动化，采购业务管理可视化，采购决策智能化全面数字化时代的采购（采购数字化）∶基于技术手段，对采购管理进行全方位重塑。依托数字化工具，对企业管理模式、权责分配体系、业务流程进行优化，同时实现采购流程全面线上化、自动化，采购业务管理可视化，企业决策智能化。

政策因素∶良好的政策环境，政府/国央企率先垂范，推动采购数字化进程加快落地

在国家政策的推动下 ，政府带头开始逐步建设电子化政府采购平台，利用互联网进行政府采购活动;央国企紧随其后，采购也逐步向电商化、集中化转型，实现采购线上化、透明化、阳光化。

经济因素∶受宏观经济影响，企业迫切希望通过推动采购数字化进程实现降本增效目的2011年-2020年10年来，我国GDP年度增长率呈下降趋势，遭遇疫情事件后，国民经济更是受到重创。2021年我国GDP增长8.1%，为2011年后十年来最快增速，但面对中国复杂的市场环境，经济形势仍不容乐观。

2020年我国数字经济规模达到39.2万亿元，占GDP比重为38.6%，数字经济已经成为中国经济发展的重要组成部分。随着数字经济的持续发展和产业数字化进程的持续推进，采购数字化为企业数字化智能化升级提供强力支撑，通过采购精细化管理、采购数字化管理，控制企业成本，增强白自抵御风 险的台力

疫情因素∶"黑天鹅"事件突发，企业复工复产难，保供应稳生产成为核心诉求

2020年2月份，中国制造业采购经理指数（PMI）为35.7%，非制造业PMI为29.6%，PMI骤降，大幅低于临界点，各行业总体景气水平明显回落。随着政府统筹推进疫情防控和经济社会发展，从2020年3月开始生产经营活动开始有序恢复。

传统制造企业在此次疫情中受到重要影响 ，保障产业链、供应链稳定是企业有序复工的前提，利用信息技术和传统产业相结合，打通企业上下游供应链，提高企业间协同效率，实现信息流、物流、资金流畅通，精准把控供应链采购的每一个环节，大幅提升应急响应能力，保障企业安全、有序、稳定实现复工复产。

来源：甲子光年

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