数据平台建设仅仅解决了基础数据的整合和共享问题，应用之间仍然烟囱林立

数据分析往往以事后监控为主，难以有效嵌入实时的业务流程之中

缺乏对数据资产或数据产品有意识的主动管理，业务层面的沉淀和积累少，业务用户的用数体验差

存在较多重复性建设的情况，开发和运维困难，对新需求的响应不及时

2015年年底，阿里巴巴集团宣布全面启动2018中台战略，构建符合DT时代的更具创新性、灵活性的"大中台，小前台"组织机制和业务机制，即作为前台的一线业务会更敏捷、更快速适应瞬息万变的市场，而中台将集合整合集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。

2012年创立，2015年营收23.26亿美元，占据Top 10中的半壁江山。

2016年，腾讯以86亿美元收购84.3%的股权，人均估值3.54亿人民币。

核心竞争力是其强大的试错能力，2-5-7个人的小团队可以几周内研发出一款新游戏，如果不受欢迎迅速放弃。

构建中台，沉淀通用开发素材和开发算法，构建科学的研发方法和体系，支持游戏的快速开发。

到2020年，50%的分析查询将通过搜索、自然语言处理（NLP）或语音来生成，或者将自动生成。需要分析复杂的数据组合，并使企业组织中的每个人都易于访问分析技术，这将推动更广泛的采用，使分析工具如同搜索界面或借助虚拟助理的对话一样简易。

来源：华为&长亮科技

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