72页|2023人效九宫格:劳动力效能提升指引白皮书

佚名 2023/08/17 其他报告

来源: 网络

一部管理学史,其实就是一部效能提升方法论的历史。不同学者,站在不同视角,或明或晦地为促进管理效率和管理效能而努力。从泰勒科学管理理论的刚性风格,到人际关系学派的人性至上,到现代管理学的规则驱动,再到当下数字泰勒主义的技术极致,一代一代的管理学者前赴后继,为效能提升做出贡献。

以终为始,效能提升是管理的根本出发点。但管理又不仅仅是效能,不同的管理学派,拥有自己的理论内涵,拥有自己的核心观点,他们从不同的出发点和立足点探讨促进效能的方法和策略。

理论是灰色的,但这是一个变化的世界,由技术变革和人性演绎交迭互动所形成的组织视域中,我们逃脱不掉管理的基本逻辑和规律,我们更需要面对新技术和新时代的实践篇章。

所以,技术、组织以及人构成了我们当下管理者面对的多重视角。在这个多重视角结构里,技术是新的发明,是创生的力量,推动着组织的变革;人性是时代的烙印,是社会演化的结果,反作用于组织的进化;组织则成为人与技术交互下,群体的连接、沟通和管理模式。这三者是一种相互生成的关系,也是一种循环反复的关系。实际上,也是组织中的人在创造技术,或者更准确一点,当人从个体演变为组织中的人的时候,社会的技术更新和进步才会进入加速度。

来源:盖雅工场

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