以信息技术为核心的第四次经济革命使得全球经济进入到数字化转型时期。对于今天的传统企业来说，数字化转型已经不是可做可不做的自选题，而是必须付诸行动的必选题。

不是所有的数字化转型出现短期消化不良的状况，都会湮没其中。时代为我们提供了变革创新的机遇，身处其中，我们在锐意进取的时候，也要为自己留下“失败”的余地。

然而，应该如何接受“失败”?首先你要允许失败。诚然，对企业来说，敢于试错，允许失败的态度，意味着企业要为创新付出一定的成本和代价。不过，允许失败、敢于试错，能够让组织在创新上更锐意进取，不会因为惧怕责罚而止步不前。

在这个过程当中，需要让试错形成一种氛围。在鼓励试错的过程中，也要鼓励员工分享失败经验，由此学习如何避免再次犯错，从而离成功更近一步。

当然，虽然鼓励试错，但也应该有所节制。对于大多数中小企业而言，在并不具备过多资源的情况下，如果试错过多反倒会让企业得不偿失，所以要有“条件”的失败。通过这种运作方式，企业的创新可以持续发生，甚至很有可能会得到一些意料之外的惊喜，而这会让你的企业受益无穷。

随着数字经济的崛起，互联网业务模式的变革，以及当前经济环境的复杂性，传统企业已经到了业务数字化创新发展的关键时刻。此时，传统企业该如何把握机遇迎接挑战?答案仍然是创新。数字经济时代，不仅仅是技术的冲击，更是管理和观念的革命。将创新进行到底，是这个时代的主旋律，更是企业发展的必经之路。

来源：中国信息化周报社

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