数字经济是经济发展的新动能，企业在数字化浪潮中要加快转型升级，大型企业首当其冲。数字化转型对企业而言是机遇也是挑战，大型企业要在企业战略的引领下，面向未来、以用户为中心、以业务为驱动，建设和运营先进的网络基础设施建设，打造企业数字化转型的运力大动脉。

因此，大型企业网络一定不能盲目、无序发展，要统筹做好顶层规划，全局一盘棋，绘制企业一张网蓝图，以统一的架构指引企业网络的发展演进方向，从用户视角更好地满足用户和研产供销服等多样化企业业务诉求，从网络视角推动网络技术持续升级演进，让企业一张网真正成为内部员工、外部客户、供应商、伙伴“好用爱用”的网络。

大型企业一张网架构包括网络驾驶舱、Overlay网络、Underlay网络三层，分层解耦，协同为用户提供高品质的差异化网络服务，确保服务SLA和持续提升用户体验。

大型企业一张网的演进模式可分为“树模式”、“藤模式”和“林模式”三种典型模式，本文中的华为全球广域网案例，采用“林模式”进行规划和演进，其他企业可以结合自身特点，选择最适合的演进模式和路线。希望随着企业的不断探索和实践，企业一张网能加速数据生产要素的流通和使能，为企业数字化转型按下“加速键”,不断激发和创造出更大的商业价值。

来源：华为&中国信通院

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