"这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。"全球经济复苏动力不足，地缘政治雪上加霜，国内经济面临需求收缩、供给冲击、预期不足三重压力。疫情尚在，大厂裁员，多重压力之下，企业唯有潜心务实。

本次调查中，88%的企业受访者认为企业需要变革。2020年之前在创业期、衰退期主要采用的战略级变革正在向其他企业阶段蔓延。同时，两年内进行过流程优化、信息化建设、组织机构调整等变革的企业，也难免到达衰退期。战略级变革的提前、衰退期在变革后仍然来临，暗示企业环境更为复杂严峻，业务生命周期正在加速或缩短。战略级的提前更暗示战略三层面（主营业务、新兴业务、探索业务）会加剧并行。这将为企业的战略探索和选择、集团管控、企业经营、企业变革等方面带来更艰巨的挑战发。

此种环境下，变革压力更为凸显，""变革推动者缺少人、财、领导时间等资源支持"、"各级领导员工疲于完成业务指标，没有精力投入变革"作为前两大变革挑战保持不变，"中基层对高层传达的信息没有充分理解"是第三大变革挑战。企业克服变革障碍的关键在于五点，分别是，共识、激发、确责、赋能、立信。

来源：元道咨询

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