30页|2024如何成功胜任新的高管职务指南
《如何成功胜任新的高管职务》是由华德士集团发布的指南,旨在帮助新任高管在关键的上任初期90天内建立成功的基础。研究表明,这段时间内的行动策略对新高管的长期成功至关重要。
报告强调,高管在上任初期需要适应角色调整,提前准备,积极学习,并了解新团队的业务和公司文化。高管应展现热情,传递关键信息,并在第一天上任时给团队留下良好第一印象。建立人际关系和信任对成功胜任新职位至关重要,需要投入时间了解团队成员并展示对他们价值的关注。
新任高管还应重视身心健康,避免过度工作,并在必要时寻求导师或教练的支持。学习业务知识、倾听、了解公司文化和历史是制定有效计划和做出明智决策的基础。此外,高管需要评估和调整团队,建立信任,并与利益相关者建立关系,以促进有效的沟通与合作。
报告建议新任高管制定30-60-90天的计划,以确定短期和长期目标,并在上任的前90天内快速胜任新职位。通过分享愿景、明确目标、建立信任和关注利益相关者,新任高管可以带领团队踏上成功的征程。
在树立威信方面,新任高管需要了解自己的优势,并在上任初期利用这些优势来推动变革和改进流程。同时,确保早期取得一些成功,以在新职位上建立威信。分享信息和庆祝成就是提高团队士气和凝聚力的有效方式。
最后,报告提醒新任高管在过渡期间进行自我管理,建立支持系统,并关注个人生活。通过执行90天计划,新任高管可以确保在新角色中取得成功,并为长期目标奠定基础。
来源:华德士
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