2022年，疫情继续在世界范围内持续产生影响，地缘关系危机加剧了大国博弈，高通胀等种种不确定因素带来前所未有的挑战，整体商业环境更加复杂多变。在内外部纷扰的大环境下，人力资源服务企业面临着战略调整、管理模式变革、人力生态升级等一系列尖锐问题亟待解决。在此过程中，品牌价值重塑成为人力资源服务企业最优先考虑的问题，品牌价值在企业总价值中所占的份额越大，那么企业的增长、稳定性和回报就越高的现状已经成为企业共识。如何在后疫情时代打造出卓越的品牌价值，是每一家人力资源服务企业战略规划的重中之重。

品牌建设既是艺术，也是科学。品牌需要全球化的高水平专业指引才能稳妥应对上述挑战。在经济困难时期，强大的品牌虽然不一定能让企业毫发无损，但却肯定能缓解冲击、减少损失。在品牌价值重塑的企业战略下，人力科技发展和人才竞争力构建成为人力资源服务行业品牌价值的两大核心支柱。以两大支柱为基础构建的品牌核心竞争力，是人力资源服务企业面向未来可持续性发展，推动企业与组织稳步前行的重要源动力。

来源：HRflag

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