28页|成长期企业管理者领导力调研报告
“事为先,人为重”是君联资本的投资理念,“积极主动的增值服务”是君联资本一贯践行的核心业务策略。自成立以来的二十多年间,通过资本和管理的帮助,我们陪伴了数百家企业的成长,过程中我们也在不断学习、总结企业成长的规律。我们发现,不同阶段、不同行业的企业,其成功或失败的因素各有不同,但“领导力”的重要作用则是共性不变的。一个领导力偏弱的一把手及管理团队,即使选择的“赛道”很好,甚至开局也很不错,但依然走不长远。
有一种说法好的管理者很多,但好的领导者则是稀缺的。而我们认为,缺乏领导力的管理者根本不能称之为是“好的管理者”。面对VUCA时代的竞争和发展,如何提升领导力,进而凝聚人心,让“战士”们爱打仗、会打仗、作战有序,这理应成为每一位管理者最重要的责任。
领导力的重要性、共性不变,但领导力的构成要素和表现形式是否会随着时代的不同而有所不同,这个问题显然“被领导者”们最有发言权。为此君联资本企业发展研究院联合全球领导力发展专业研究与咨询机构 DDI智睿咨询,针对我们投资的成长期企业进行了管理者领导力调研,并共同完成了这份调研报告。在此,特别感谢参与本次调研的企业,他们贡献的真实数据构成了本报告的基础。数据不会“撒谎”,相信报告中基于数据分析的洞察能对您企业的管理团队领导力提升有所帮助。
来源:君联资本&DDI
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