2022年新一轮疫情多点爆发，深圳、上海、北京疫情形势尤为严峻，在明确坚持动态清零"的总方针毫不动摇的政策下，全国各地施行停工停产、交通管制等措施。3月末上海浦东与浦西先后实行全域静态管理，线下商业活动基本处于停滞或半停滞;4月中旬起，部分购物中心恢复团购外送服务以及开展线上引流活动，积极响应疫情防控;6月初恢复线下营业，但餐饮堂食及娱乐体验类业态仍受到管制。疫情防控常态化下实体商业所将面临的"关门歇业""控制人流"等风险时刻存在，零售商业面临更大的不确定性。

疫情反复，实体商业承压严重，整体品牌经营预期趋于保守，但头部品牌经营预期向好线下运营受限情况下，定位社区型的商超和餐饮成保供主力军，品牌纷纷以外卖+团购转入线上开展自救，整体经营预期保守儿童教培业态在双减政策及疫情双重压力下，生存空间受限，儿童业态整体预期保守健身、影院、室内游乐、书店等主力店及体验类业态在闭店中艰难求生

疫情反复及各地防疫政策升级，造成各业态面临成本增加、现金流紧张、库存积压、供应链受限、防疫安全、员工安置等行业难题，对品牌造成直接冲击

疫情不确定性以及短期内对品牌经营和现金流的影响，直接改变其短期内的发展计划稳健型策略为目前品牌主流发展策略，不急于扩张和关店，而是优化产品和服务能力。待局势明朗后，选择合适的时机再行动

大型主力店现金流受疫情冲击最严重，短期内将关闭部分亏损或管理难度大的门店，集中有限资金维持优势门店;部分头部品牌依然保持扩张，积极拓店

来源：高力国际

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