创新已经成为我们这个时代，企业必须面对的必答题。对于中国企业而言，尤为如此。

在中国制造发展的很多年里，海外市场与本土市场对于中国企业寻求增长机会而言都扮演着重要的角色。不过时至今日，本土市场的重要性出现了上升的趋势。这一方面是因为随着逆全球化的迹象出现，尽管海外市场依然有着重要的意义，不过出于对冲不确定性的目的，对本土市场的强调会变得更为突出；另一方面，对于中国这样一个拥有14亿多人口、超4亿中等收入群体、人均GDP超过1万美元的超大规模市场，本土市场所带来的增长机会已经日益凸显。不过，伴随着本土市场中绝对购买力的不断上升，已经出现了明确的“消费升级”趋向，也就是说，在这样的市场里，人们不再像过去那样仅仅关注价格的低廉，转而对品质和品牌有了更高的要求。而在品质与品牌的背后，没有创新的支撑，无疑是很难以实现的。

市场环境的变化也增强了创新对于竞争和发展所具有的重要意义。我们知道，在任何一个经济体当中，在任何一个市场领域，那些参与其中的企业如果按照能力的高低（或者说位势）来进行由高到低的排列的话，会形成一个能力的分布阶梯。在正常的时期，不同的能力位势会对应于不同的市场定位及用户群体，所以它们可以较好地完成错位竞争。然而，当一些负面的经济冲击（就像新冠疫情和中美贸易冲突这样具有全球性影响的外部冲击事件）发生时，宏观经济体系会出现收缩，因而不论是在消费端还是供给端，消费者和企业对于价格的敏感性会出现上升，消费者会更希望节约自己的开支，企业会有更强的节省成本的动机，因此会发生这个能力位势从顶部开始延展的向下压缩。换言之，处于能力位势更上端的企业，为了弥补自身定位市场的购买力流失，会必然地向下延展，进而形成从能力位势阶梯的上端向下端不断地压缩的趋向，如同我们看到的多米诺骨牌游戏。在这样的市场中要想获得持续生存甚至是寻求增长，用创新来建立差异化的优势几乎是唯一的选项。

当然，劳动力成本的上移也是造成创新成为必然选项的重要因素。企业的持续生存依赖于它们所能够获取的持续收入流以及由此发生的成本。当成本侧出现上升的时候，它们所能选择的就是要么寻找到与以往不同的方式来维系低成本制造优势，要么是拓展它们的收入流。如果说之前的很多年里中国制造业企业可以充分利用低成本的劳动力优势，那么到了今天，低成本制造已经越来越难以单纯地用低廉的劳动力成本来塑造，而是越来越需要借助于创新所具有的力量。事实上，创新不仅是寻找到维系低成本制造优势的基础，也是为企业带来存量增长乃至增量增长的最为强大的力量。

来源：浙江大学

关于我们

我们是一家专注于分享国内外各类行业研究报告/专题热点行业报告/白皮书/蓝皮书/年度报告等各类优质研究报告分享平台。所有报告来源于国内外数百家机构，包含传统行业、金融娱乐、互联网+、新兴行业、医疗大健康等专题研究.....目前已累积收集近80000+份行业报告，涉及众多大板块，多个细分领域。

内容涵盖但不限于（市面上有的基本都有）：

1、互联网运营、新媒体、短视频、抖音快手小红书等等；

2、房地产、金融、券商、保险、私募等；

3、新技术（5G）、金融科技、区块链、人工智能类；

4、电子商务、市场营销、运营管理、麦肯锡、德勤等；

5、快消品、餐饮、教育、医疗、化妆品、旅游酒店、出行类等；

免责声明：

本平台只做内容的收集及分享，报告版权归原撰写发布机构所有，由星夜智库社群通过公开合法渠道获得，如涉及侵权，请联系我们删除；如对报告内容存疑，请与撰写、发布机构联系。